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Soluzioni > E3 Retail > Produttività e Costo del Lavoro
 
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Valorizzare le risorse umane, un asse portante per il successo dell'impresa.

 

"Sto ancora imparando"
Michelangelo Buonarroti


Descrizione della soluzione

A chi si rivolge

La gestione ottimale delle risorse umane risulta strategica per quelle aziende dove la voce di costo del lavoro ha significativa   sul costo finale. Le aziende inoltre dove esistono reparti o fasi di lavorazione "labour intensive" si avvantaggiano particolarmente dall'uso di un sistema di controllo dei costi del personale.

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Benefici

Analizzare le risorse e le competenze presenti in azienda, individuando aree di criticità sui cui intervenire con azioni appropriate, valutando anche l'impatto sui costi complessivi. Integrare le informazioni di costo con i diversi conti economici uscendo da una logica a costi standard verso l'uso di un dato puntuale e certificato. Realizzare analisi di costi produttività ed efficienza personalizzati, valutare velocemente simulazioni riorganizzative di strutture e di processo con indicatori di budget.
In sintesi i principali benefici sono relativi a:
  • Migliore bilanciamento organico e gestione fabbisogni di risorse
  • Programmazione organico in funzione dei fabbisogni
  • Contenimento livello di straordinari
  • Contenimento costi per ferie non godute
  • Incentivazione forza di vendita su produttività personale

Funzionalità

  • Calcolo della Produttività Oraria (per Mese, Settimana, Giorno e Fascia Oraria)
  • Calcolo del Costo Lavoro per Competenza
  • Allocazione sui Negozi/Reparti in base alla Rilevazione Presenze
  • Misurazione e Controllo Straordinari, Assenze, Ferie e Permessi Residui, ecc.
  • Dimensionamento dell'Organico
  • Modulo Gestione Turni e Richieste del Dipendente

La figura seguente riporta un esempio di analisi dei costi del personale suddiviso per Reparto e Mansione

AnalisiRisorseUManeRetail